【2025 & 2026 行銷行事曆】節慶行銷必知的電商活動檔期！
節慶行銷為品牌帶來大量品牌曝光、與消費者互動的機會，2025年的節慶行銷應該注意什麼？電商活動檔期有哪些？應該進行哪些行銷主題？Choco Up 為您整理2025 & 2026 行銷行事曆，把握機會！
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品牌管理是企業在市場中建立、維持和提升品牌價值與聲譽的一整套策略與過程，當中不僅包括品牌定位、品牌識別設計、品牌傳播與推廣等，更涵蓋市場研究、顧客關係管理、品牌監控與危機處理等多方面的專業領。企業進行品牌管理主要是為了打造理想的品牌形象，提升品牌競爭力和顧客忠誠度，最終促進企業持續發展和支持其後續的市場擴展。
品牌管理對公司的影響極為深遠，有效的品牌管理能幫助企業在激烈的市場競爭中建立差異化優勢，提高產品或服務的價值和定價能力，增強消費者對品牌的認同和忠誠，從而提升市場份額和企業整體價值。此外，良好的品牌形象能吸引優秀人才，提升內部凝聚力，並在面對市場變化和危機時保持品牌活力和公信力。
在產品同質化日益嚴重的市場環境中，品牌形象差異化成為企業突圍的主要策略。通過鮮明且獨特的品牌形象，企業能夠在消費者心中建立明確區隔，減少價格戰和同質競爭的壓力，將比較的重點放在對手難以複製的特點上，例如品牌建立的價值觀、購買此品牌時的身份認同感及社會象徵、社交認同感等。
良好的品牌形象賦予產品溢價能力，消費者願意為有信任感和價值感的品牌支付更高價格，企業因此能在成本上升時維持利潤空間。
品牌形象管理通過建立企業的核心價值觀和良好社會形象，能增強消費者對品牌的信任感，進而提高新顧客的購買意願和轉化效率，擁有良好的品牌形象管理的企業轉化週期一般較短及轉化率也較高。
持續穩定的品牌形象能夠為企業維繫顧客情感連結，促進顧客回購和忠誠度，延長顧客生命周期，為企業帶來長期穩定收益。
強大的品牌形象能提升企業在市場的曝光度和影響力，吸引更多合作夥伴和資源共贏，促進跨界聯盟和品牌生態系統建設，打破品牌合作的限制。
品牌管理策略並非一朝一夕就能建成，當中需要循序漸進，經過細心調查、訂立方向、付諸行動才能維持良好品牌管理策略，Choco Up 整理了5個品牌管理的基本實戰框架，讓你能為你的品牌打造良好形象，在顧客心中留下深刻印象：
在品牌管理策略的最開端，我們需要明確訂立品牌的方向，當中包括明確品牌存在的目的（使命）、長遠發展目標（願景）及背後的故事。比起冰冷的數字，畫面感的故事往往更有溫度、更能在大眾心中留下印象。因此，品牌管理策略的第一環便是塑造品牌核心價值與情感連結，為品牌提供靈魂和方向。
品牌策略管理中不可劃缺的另一大重點是透過市場研究與競爭分析，找出品牌的獨特價值主張，明確目標客群，建立品牌差異化，讓品牌在同業中脫穎而出——相比其他品牌，我們的產品/服務有何優勝之處/在整個行業是無人能及的？有沒有為顧客提供其他品牌提供不了的全新體驗？找出差異之處，並在後續品牌策略管理中持續強調，有助讓顧客記住品牌「優勝」於其他品牌。
需確保所有品牌傳播內容風格一致，包括Logo、色彩、字體、語調及整體視覺識別系統，同時須與先前訂立的品牌使命、願景、故事、定位等一致，增強品牌辨識度與消費者信任。
內部培訓員工，使其言行與品牌價值同步，從產品質量到客戶服務都體現品牌承諾，維持品牌形象的真實性與穩定性，例如走高端風格的品牌的員工應穿著正式且大方得體、著重靈動、活力的品牌則應穿著更鮮艷、休閒的服裝。
制定明確危機處理流程，除非是刻意「惹火」，否則大多品牌會在品牌形象管理時注意避免涉及敏感議題或與品牌形象不符的KOL或品牌合作，並需快速應對突發事件，保護品牌聲譽。
在大部份情況下，品牌形象管理都是較難數字化、並施予監管的一項策略，到底企業從何得知品牌管理策略是否有效成功？通過數據分析平台、深度訪問以及問卷等途徑，品牌可以從中窺探一二。
品牌可以透過社交媒體聆聽工具（Social Listening）監測品牌在網絡上的提及量、情感傾向和互動數據，評估品牌的聲量和消費者態度變化；而CRM系統則可分析顧客忠誠度、回購率與客戶生命周期價值等，有助於量化品牌策略對顧客關係的影響。
這些數據分析平台可以最大限度地為品牌收集相關資料並進行自動分析，通過品牌橫向對比對手品牌與自己品牌的差別、及縱向對比自身品牌在不同時間點的數據差別，可以知道品牌管理策略是否有效。
與目標客群、意見領袖或品牌相關員工進行深入訪談，能夠幫助企業理解品牌在消費者心中的形象與價值認同，發掘品牌策略中的優缺點及改善方向。在進行深度訪問時，盡量活用開放性問題及根據受訪者的回應進行即時追問，挖掘更多從數據無法反映的好壞處，有助改進品牌管理策略。
利用定量問卷調查收集大樣本消費者對品牌知名度、品牌形象、滿意度和忠誠度的評估，客觀反映品牌策略的市場效果，亦可追蹤品牌策略調整前後的變化。
IKEA的願景與價值觀中尤為重視將品牌帶進家庭，以提供超值價格的產品、對世界充滿好奇等形象進行品牌形象管理，其中最為成功的一環便是它的社交營銷策略——每當在有時事、熱話時，IKEA的社交媒體上總是能及時以「貼地」的口吻與風格「抽水」，多年來獲得無數網民的支持及喜愛；然而近期因疑似「換小編」的風波而收到網民抨擊新貼文仍然執著於以往的「抽水」風格，相比起貼合品牌形象的「對世界充滿好奇」，更傾向於令創意僵化，令貼文質量大幅下跌，從而引起大規模的反感。
香水市場一直充斥著眾多競爭者，不論是在線上抑或線下，顧客都較難短時間內直接對比不同產品，因此香水市場中的品牌形象策略可謂是致勝的關鍵。花之滴作為成立不足10年的新品牌，在香水市場卻定位清晰、獲得一眾忠實顧客歡迎，其中以“BLOSSOM LIKE FLOWERS”作為品牌理念，並且貫徹理念到底，從大部份香水以花香調做主之外，更結合香港女性顧客追求自信美的價值觀進行品牌形象宣傳，成功在香港市場中站穩陣腳。
品牌管理的預算通常依企業規模、品牌現狀、營運策略及目標增長而定，一般會以年度營業額為基準，提撥約15%至20%的比例作為品牌及行銷管理的預算；具體分配會根據市場情況、品牌發展階段及策略重點來調整，高成長期或品牌重塑期會投入較多資源，而預算涵蓋品牌定位、宣傳推廣、顧客關係管理、數據分析及危機控管等多方面，例如KOL預算、廣告費用、軟件升級等範疇。
品牌管理屬於長期投資，需持續資金投入並保持健康的現金流來確保持續性與成效，單次或短期支出難以建構和維持穩固的品牌價值，一個穩健的策略框架和穩定的財務支持，是品牌在激烈競爭市場中脫穎而出的關鍵。Choco Up作為多個品牌的成長夥伴，提供收益型融資方案Upstart，與傳統融資方式不同，無須企業固定償還金額，而是根據階段式的收益進行還款，有助企業在困難時期，仍然保有足夠的現金流持續發展，立即了解更多成功案例！
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