建立可擴充套件的業務：如何擴大公司規模
瞭解如何有效擴充套件業務，同時克服現金流和資金等挑戰。探索切實可行的策略以實現高效增長。
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在2015年至2020年之間，耐克對其移動應用程式和直接面向消費者（D2C）平臺的投資儘管減少了第三方零售合同的數量，但其銷售額仍增長了142％。透過投資D2C技術，耐克向消費者樹立了強大的品牌形象，同時還提供了他們自己的客戶服務標準。
耐克並不是唯一一個投資D2C的品牌。在過去的幾年中，出現了許多顛覆性的初創公司，他們利用 電子商務平臺 例如Shopify和Woocommerce，可以將其產品直接帶給消費者，無需零售 '中間人'。這些 初創公司 由於創始人通常沒有空間儲存多餘的庫存，因此通常是精簡資產，並且會小批次生產產品以滿足即時需求。
基於收入的融資 (RBF) 是最佳來源 D2C 初創公司的增長資本。不僅如此 RBF 公司 例如Choco Up考慮的是公司的增長潛力而不是現有資產，RBF公司也有一個 靈活的還款時間表 這使D2C企業更容易償還到期金額。還款基於未來每月總收入的百分比，這意味著在投資得到全額償還之前，RBF公司將從初創公司月收入中提取一定百分比。
許多D2C初創公司並不總是擁有令人印象深刻的信用記錄，因此很難從銀行等傳統金融機構獲得貸款。RBF是銀行貸款的有吸引力的替代方案，因為它遵循的信用分析結構與銀行要求的信用分析結構不同。諸如Choco Up之類的RBF公司可以透過分析實時交易資料和對單位經濟的深入瞭解來投資沒有廣泛信用記錄的初創企業。
此外，RBF公司的盡職調查流程對精簡資產的D2C公司尤其有利。許多D2C公司的銷售額將出現波動：消費者在一年中的特定時期（例如節假日）進行更多購買，而在淡季購買量會減少。傳統金融機構的盡職調查程式沒有考慮到這一點。從銀行或其他傳統風險債務公司獲得零售或商業貸款的企業無論月收入如何，都必須按固定月分期償還貸款。另一方面，在RBF模式下借款的初創公司如果月度過緩慢，則支付的費用將減少。
Choco Up 是亞太地區領先的 RBF 公司之一。目前，我們的總部設在香港和新加坡，在100多項投資中共投資了3000萬美元。Choco Up由創始人為創始人創立，旨在讓需要快速現金的初創公司獲得並隨時獲得成長資本。
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